ДиректорВ архиве с 24 апреля 2025
от 40 000 до 50 000 ₽ за месяц до вычета налогов
Требуемый опыт работы: не требуется
Полная занятость, полный день
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов или по вечерам
Вакансия в архиве
Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию
Похожие вакансии
Продавец-кассир (Вологда, Ярославская, 25)
40 000 – 50 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
40 000 – 50 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Директор
TELE2 Вологда
Продавец-кассир (Вологда, Белозерское)
33 000 – 43 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
33 000 – 43 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Директор
TELE2 Вологда
Продавец-кассир (Вологда, Некрасова, 72)
32 000 – 42 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
32 000 – 42 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Директор
TELE2 Вологда
Продавец-кассир (Вологда, Мохова, 23)
36 000 – 46 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
36 000 – 46 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Директор
TELE2 Вологда
Продавец-кассир (Вологда, Панкратова, 80)
35 000 – 40 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
35 000 – 40 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Без опыта
Выплаты: два раза в месяц
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Директор
TELE2 Вологда
Продавец-кассир
от 35 000 ₽ за месяц, на руки
Без опыта
от 35 000 ₽ за месяц, на руки
Без опыта
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Региональный управляющий директор
В подчинении офис Tele2-Вологда 50 человек. Сеть дистрибуции В2С: Вологодская область. >30 монобрендовых салона, >250 точек федеральных дилеров, >600 точек локальных и альтернативных дилеров.
Зоны ответственности:
Управленческие KPI:
• Коммерческое и техническое развитие структуры филиала, бюджетирование, обеспечение сохранности и эффективного использования имущества компании.
• Формирование команды, развитие и удержание талантов, вовлеченность, командообразование, функции HR.
• Взаимодействие с региональными органами власти, контролирующими органами, подрядными организациями. Управление рисками и безопасным ведением бизнеса в регионе.
• Ответственность за административный блок (офис, автопарк, склады).
Коммерческие KPI:
• Revenue¬, EBITDA, абонентская база (прирост и отток), WC (ДЗ, НДС, Accrued), Sales показатели (GI/POS, конверсия, рентабельность продаж),
• Качественное и количественное развитие B2C структуры, взаимодействие с ключевыми клиентами B2B (в т.ч. личная вовлеченность в переговоры и подключения)
• Маркетинговые показатели (NPS, VFM, LTV, PLP, QP, CP, Consideration), продуктовые показатели (CBM, Interconnect, Gm1, тарифный портфель).
Технические KPI: Rollout/Capacity, PS Integrity (строительство и развитие сети связи), CCSR/DCSR, CA, (Показатели качества и доступности сети связи). Бесперебойное функционирования каналов связи и оборудования сети.