Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 57 лет, родилась 4 мая 1967
Вологда, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Вологда
Все районыГлавный бухгалтер
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Бухгалтер
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 1 месяц
Август 2006 — по настоящее время
18 лет 8 месяцев
Холдинг ГК Планета.
Вологда
Финансовый директор
Холдинг ГК Планета. Оптово -розничная сеть на территории Вологодской, Ярославской области до 30 розничных магазинов, два гипермаркета (Вологда, Ярославль), оптовый центр. Численность более 250 человек. Центральный и удаленные склады . Широкий ассортимент ( более 40 000 SCU)
Организация и ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета;
формирование учетной политики и планов ее реализации;
управление подразделением 13 сотрудников;
руководство казначейством;
руководство бухгалтерией;
формирование и своевременная сдача отчетности, расчеты с бюджетом;
организация налогового учета, оптимизация юридической структуры компании, схемы движения финансовых потоков и минимизация налоговых рисков ;
организация ведения учета ОСНО, УСНО, ЕНВД для 10 юридических лиц;
учет активов и рационального их использования, снижение потерь, оптимизация издержек;
организация управленческого учета, предоставление отчетности еженедельной,ежемесячной, квартальной, годовой отчетности;
поддержание отношений с банками;
выработка оптимальной стратегии финансирования компании;
предоставление отчетности для банков-кредиторов, стратегический и оперативный анализ эффективности деятельности компании;
анализ договоров по всем направлениям и минимизация юридических рисков, анализ крупных сделок;
организация процесса бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности компании в целях стратегического и ежегодного планирования, постановки целей и предоставления прогнозов банкам-кредиторам, контроль и анализ исполнения бюджета;
анализ инвестиционных проектов, для принятия решений об инвестициях и обоснования проектов перед собственниками, отчеты по утвержденным проектам;
Достижения:
• обеспечила снижение налоговой нагрузки холдинга (25%);
• успешно прошла в течении всего периода выездные и камеральные проверки налоговых органов (без штрафов);
• внедрила изменения в основные бизнес процессы предприятия, направленные на увеличение валовой прибыли (20%) и повышение лояльности клиентов.
• организовала оперативный контроль за сохранностью ТМЦ , проведение инвентаризаций;
• разработала бизнес процесс по претензионной работе в компании, успешно настроила в программе 1С УТ. Настроила отчеты для пользователей.
• обеспечила снижение оборачиваемости товарных остатков на 16% за последние 3 года, выявила наличие излишних запасов товарных остатков по каналам сбыта, разработала регламент по их снижению;
• обеспечила увеличение валовой прибыли за счет увеличения рентабельности (3%) за 2017 год;
• Предложена и внедрена юридическая структура холдинга;
• разработана и внедрена финансовая структура холдинга, включающая несколько направлений. Выделены ЦФО,определена ответственность, настроена оперативная отчетность для пользователей;
• подготовлен и утвержден порядок взаиморасчетов между направлениями внутри холдинга с целью повышения эффективности деятельности;
• увеличены кредитные лимиты компании, направленные на расширение рынка сбыта;
• самостоятельно разработала и внедрила программу по автоматизации управленческого учета в холдинге (ОПУ; казначейство – контроль выплат по бюджету) в 2008 г. на базе 1С7;
• участвовала в проекте разработки системы бюджетирования модели финансово-хозяйственной деятельности компании и ее успешной автоматизации на программном средстве КМ -7 (Инталев), в целях планирования и сбора фактических данных. Разработала и внедрила необходимую аналитику, настроила отчеты для пользователей;
• участвовала в проекте построения системы KPI показателей по методике Литягина А.А. в 2017 г.
• организовала процесс годового бюджетирования холдинга, включающего в себя несколько направлений, по ЦФО. Разрабатывала и утверждала годовой Бюджет перед собственниками. Имею опыт разработки и утверждения плановых KPI показателей для руководителей ЦФО. Организовала управление через операционные и функциональные бюджеты. Предложила и настроила планирование расходов на оплату труда и др. расходов на персонал, позволяющее сократить период планирования (15%) и повысить оперативность данных для планирования.
• разработала и утвердила регламент о оценке крупных сделок для оценки рисков и принятия решений собственника.
• организовала и автоматизировала на базе КМ -7 (Инталев) Казначейство по направлениям холдинга и фондам, настроила отчетные формы - результат своевременные выплаты по утвержденной Финансовой директиве.
Организация и ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета;
формирование учетной политики и планов ее реализации;
управление подразделением 13 сотрудников;
руководство казначейством;
руководство бухгалтерией;
формирование и своевременная сдача отчетности, расчеты с бюджетом;
организация налогового учета, оптимизация юридической структуры компании, схемы движения финансовых потоков и минимизация налоговых рисков ;
организация ведения учета ОСНО, УСНО, ЕНВД для 10 юридических лиц;
учет активов и рационального их использования, снижение потерь, оптимизация издержек;
организация управленческого учета, предоставление отчетности еженедельной,ежемесячной, квартальной, годовой отчетности;
поддержание отношений с банками;
выработка оптимальной стратегии финансирования компании;
предоставление отчетности для банков-кредиторов, стратегический и оперативный анализ эффективности деятельности компании;
анализ договоров по всем направлениям и минимизация юридических рисков, анализ крупных сделок;
организация процесса бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности компании в целях стратегического и ежегодного планирования, постановки целей и предоставления прогнозов банкам-кредиторам, контроль и анализ исполнения бюджета;
анализ инвестиционных проектов, для принятия решений об инвестициях и обоснования проектов перед собственниками, отчеты по утвержденным проектам;
Достижения:
• обеспечила снижение налоговой нагрузки холдинга (25%);
• успешно прошла в течении всего периода выездные и камеральные проверки налоговых органов (без штрафов);
• внедрила изменения в основные бизнес процессы предприятия, направленные на увеличение валовой прибыли (20%) и повышение лояльности клиентов.
• организовала оперативный контроль за сохранностью ТМЦ , проведение инвентаризаций;
• разработала бизнес процесс по претензионной работе в компании, успешно настроила в программе 1С УТ. Настроила отчеты для пользователей.
• обеспечила снижение оборачиваемости товарных остатков на 16% за последние 3 года, выявила наличие излишних запасов товарных остатков по каналам сбыта, разработала регламент по их снижению;
• обеспечила увеличение валовой прибыли за счет увеличения рентабельности (3%) за 2017 год;
• Предложена и внедрена юридическая структура холдинга;
• разработана и внедрена финансовая структура холдинга, включающая несколько направлений. Выделены ЦФО,определена ответственность, настроена оперативная отчетность для пользователей;
• подготовлен и утвержден порядок взаиморасчетов между направлениями внутри холдинга с целью повышения эффективности деятельности;
• увеличены кредитные лимиты компании, направленные на расширение рынка сбыта;
• самостоятельно разработала и внедрила программу по автоматизации управленческого учета в холдинге (ОПУ; казначейство – контроль выплат по бюджету) в 2008 г. на базе 1С7;
• участвовала в проекте разработки системы бюджетирования модели финансово-хозяйственной деятельности компании и ее успешной автоматизации на программном средстве КМ -7 (Инталев), в целях планирования и сбора фактических данных. Разработала и внедрила необходимую аналитику, настроила отчеты для пользователей;
• участвовала в проекте построения системы KPI показателей по методике Литягина А.А. в 2017 г.
• организовала процесс годового бюджетирования холдинга, включающего в себя несколько направлений, по ЦФО. Разрабатывала и утверждала годовой Бюджет перед собственниками. Имею опыт разработки и утверждения плановых KPI показателей для руководителей ЦФО. Организовала управление через операционные и функциональные бюджеты. Предложила и настроила планирование расходов на оплату труда и др. расходов на персонал, позволяющее сократить период планирования (15%) и повысить оперативность данных для планирования.
• разработала и утвердила регламент о оценке крупных сделок для оценки рисков и принятия решений собственника.
• организовала и автоматизировала на базе КМ -7 (Инталев) Казначейство по направлениям холдинга и фондам, настроила отчетные формы - результат своевременные выплаты по утвержденной Финансовой директиве.
Февраль 2005 — Февраль 2006
1 год 1 месяц
ООО " Алкомопторг".
Вологда
Главный бухгалтер
ГК Алком. Оптово-розничная торговля алкогольной продукции на территории г. Вологды, Вологодской , Архангельской и др. областей. Наличие удаленных обособленных подразделений. Штат 100 человек.
Полное ведение бухгалтерского и налогового учета в программе 1С с ноля;
ведение ОСНО;
руководство подразделением 6 сотрудников;
работа с первичной документацией;
сверка и взаиморасчеты с поставщиками и покупателями;
проведение банковских операций;
подготовка и сдача налоговой и бухгалтерской отчетности ,статистическая отчетность;
взаимодействие с налоговыми органами;
подготовка и сдача отчетности по обороту алкоголя, работа с акцизным складом;
расчет и начисление заработной платы;
проведение инвентаризаций;
составление финансовых отчетов для руководства.
Достижения:
разработала и утвердила учетную политику на предприятии;
успешное прохождение проверок по обороту алкоголя, камеральных проверок налоговых органов;
положительное заключение аудиторских проверок за весь период;
настроила на предприятии программу 1С Бухгалтерию;
успешно перевела остатки товаров на свое предприятие в заданных временных рамках на всех удаленных складах;
выявила возможность снижение налоговой нагрузки , реализовала на предприятии;
настроила инвентаризацию товаров на складах.
Полное ведение бухгалтерского и налогового учета в программе 1С с ноля;
ведение ОСНО;
руководство подразделением 6 сотрудников;
работа с первичной документацией;
сверка и взаиморасчеты с поставщиками и покупателями;
проведение банковских операций;
подготовка и сдача налоговой и бухгалтерской отчетности ,статистическая отчетность;
взаимодействие с налоговыми органами;
подготовка и сдача отчетности по обороту алкоголя, работа с акцизным складом;
расчет и начисление заработной платы;
проведение инвентаризаций;
составление финансовых отчетов для руководства.
Достижения:
разработала и утвердила учетную политику на предприятии;
успешное прохождение проверок по обороту алкоголя, камеральных проверок налоговых органов;
положительное заключение аудиторских проверок за весь период;
настроила на предприятии программу 1С Бухгалтерию;
успешно перевела остатки товаров на свое предприятие в заданных временных рамках на всех удаленных складах;
выявила возможность снижение налоговой нагрузки , реализовала на предприятии;
настроила инвентаризацию товаров на складах.
Сентябрь 2003 — Декабрь 2004
1 год 4 месяца
ООО "Северная звезда". Оптово-розничная торговля алкогольной продукцией в г. Вологде и Вологодской области. Акцизные склады. Штат 70 человек.
Вологда
Главный бухгалтер
Полное ведение бухгалтерского и налогового учета в программе 1С с нуля;
ведение ОСНО;
руководство подразделением 6 сотрудников;
работа с первичной документацией;
сверка и взаиморасчеты с поставщиками и покупателями;
проведение банковских операций;
подготовка и сдача налоговой и бухгалтерской отчетности ,статистическая отчетность;
взаимодействие с налоговыми органами;
подготовка и сдача отчетности по обороту алкоголя, работа с акцизным складом;
расчет и начисление заработной платы;
проведение инвентаризаций;
составление финансовых отчетов для руководства.
Достижения:
разработала и утвердила учетную политику на предприятии;
успешное прохождение проверок по обороту алкоголя, камеральных проверок налоговых органов;
положительное заключение аудиторских проверок за весь период;
настроила на предприятии программу 1С Бухгалтерию;
успешно перевела остатки товаров на свое предприятие в заданных временных рамках на всех удаленных складах;
выявила возможность снижение налоговой нагрузки , реализовала на предприятии;
настроила инвентаризацию товаров на складах.
ведение ОСНО;
руководство подразделением 6 сотрудников;
работа с первичной документацией;
сверка и взаиморасчеты с поставщиками и покупателями;
проведение банковских операций;
подготовка и сдача налоговой и бухгалтерской отчетности ,статистическая отчетность;
взаимодействие с налоговыми органами;
подготовка и сдача отчетности по обороту алкоголя, работа с акцизным складом;
расчет и начисление заработной платы;
проведение инвентаризаций;
составление финансовых отчетов для руководства.
Достижения:
разработала и утвердила учетную политику на предприятии;
успешное прохождение проверок по обороту алкоголя, камеральных проверок налоговых органов;
положительное заключение аудиторских проверок за весь период;
настроила на предприятии программу 1С Бухгалтерию;
успешно перевела остатки товаров на свое предприятие в заданных временных рамках на всех удаленных складах;
выявила возможность снижение налоговой нагрузки , реализовала на предприятии;
настроила инвентаризацию товаров на складах.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Стаж в должности главного бухгалтера 18 лет;
Имею опыт работы в крупных компаниях .
Имею опыт исполнения обязанностей генерального, коммерческого директора, руководителя розничной сети ; имею опыт управления коллективом до 45 человек;
Работаю с большими массивами данных для выявления эффектов ( рост прибыли, снижение себестоимости, снижение затрат).
Готова к переезду.
Личные качества:
Коммуникабельность,лидерские качества,организованность, ответственность,обучаемость,наличие организаторских способностей, работа на результат, высокая работоспособность.
Имею опыт работы в крупных компаниях .
Имею опыт исполнения обязанностей генерального, коммерческого директора, руководителя розничной сети ; имею опыт управления коллективом до 45 человек;
Работаю с большими массивами данных для выявления эффектов ( рост прибыли, снижение себестоимости, снижение затрат).
Готова к переезду.
Личные качества:
Коммуникабельность,лидерские качества,организованность, ответственность,обучаемость,наличие организаторских способностей, работа на результат, высокая работоспособность.
Высшее образование
2006
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Москва
Бухгалтерский учет и аудит, Главный бухгалтер
1989
ВГПУ
Механико-технологический, инженер-механик
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2018
Управление предприятием
Медиагруппа «Актион-МЦФЭР» Медиагруппа «Актион-МЦФЭР», Управление предприятием
2017
Оптимизация систем налогообложения и безопасность бизнеса
Туров и компания Туров и компания,
2012
Бюджетирование ,управленческий учет и автоматизация .
Компания Инталев
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения